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中国银行深圳分行知识化平台项目案例

时间:2014-01-23

客户背景:

中国银行深圳市分行建立于1978年,原先是由人民银行分设出来的仅有52人的办事处。伴随深圳经济特区的崛起和腾飞,深圳办事处于1979年升格为支行,又于1981年正式改组为深圳市分行。20多年来,深圳市分行始终奉行“科技兴行,稳健经营”的宗旨,业务规模不断扩大,功能不断完善,历经特区发展的风风雨雨,与特区一起成长,共创辉煌。到目前为止,深圳市分行已发展成为拥有100多个网点、3200多在册员工、年创利润10多亿元、功能全面、技术先进、经营稳健的现代化国有商业银行。

关键需求:

1、信贷申请流程化、合规化

2、对放出的款的有效性、安全性,需要有一套预警机制来管理

3、支撑管理决策的报表和支撑营销端绩效的报表

项目目标:

1、对整个中小企业信贷业务实行全生命周期的管理。

2、整合业务流程和管理流程,建立标准化的业务流程,用技术优势支持业务竞争优势,增强核心竞争力

3、授信材料模板化,自动形成中小企业财务分析报告。

4、建立专门的考核评价体系,对中小企业业务开展情况进行统计分析,为中小企业客户经理绩效考核提供依据。

解决方案:

结合其特色需求,重新搭建一套中小企业信贷系统。

营销管理:名单发起

营销管理:客户信息

营销管理:客户信用情况表

 

审批管理:表单模板

审批管理:信贷提案

放款申请表

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